MENER À BIEN L'ENTRETIEN ANNUEL D'ÉVALUATION

Nouvelle formation

Harmoniser nos pratiques en matière de conduite de l’entretien d’appréciation.

Vous entraîner à la conduite de ces entretiens grâce à des cas pratiques illustrant les difficultés auxquelles nous sommes susceptibles d’être confrontés.

Partager des outils et méthodes permettant d’optimiser la qualité de nos entretiens en tant qu’appréciateur mais également en tant qu’apprécié.

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  • Moi manager : quel est mon profil ?

 

  • Quel est mon style de management préférentiel ?

 

  • Puis-je m’adapter en fonction des collaborateurs

 

  • Faire monter les collaborateurs en compétence : objectifs et délégation
Objectifs Harmoniser nos pratiques en matière de conduite de l’entretien d’appréciation. Vous entraîner à la conduite de ces entretiens grâce à des cas pratiques illustrant les difficultés auxquelles nous sommes susceptibles d’être confrontés.
Tarifs nets de TVA Tarif : 245 €. La formation est prise en charge à 100 % par le Conseil de la Formation de la CRMAIDF pour les chef d’entreprise non salarié, conjoint collaborateur, conjoint associé, auxiliaire familial. Frais d'inscription annuel : 50 €.
Pré-requis Aucun.
Durée 7 heures sur 1 jour
Méthodes et moyens pédagogiques Développement théorique illustré d’exemples et de cas pratiques.
Date(s) Le 13 décembre 2018 à Nanterre
Public Chefs d’entreprise, conjoints, salariés.
Effectif maximum 12 stagiaires
Horaires 9h15-12h45//13h30-17h
Évaluation L’évaluation des acquis est effectuée à l’aide d’un cas pratique reprenant tous les points du programme.
Profil formateur Formateur professionnel connaissant les spécificités des TPE et du secteur des métiers.
Lieu Nanterre
Suivi et validation Attestations de stage et de présence délivrées en fin de formation. Questionnaire de satisfaction stagiaire/formateur en fin de formation.

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MENER À BIEN L'ENTRETIEN ANNUEL D'ÉVALUATION

Harmoniser nos pratiques en matière de conduite de l’entretien d’appréciation.

Vous entraîner à la conduite de ces entretiens grâce à des cas pratiques illustrant les difficultés auxquelles nous sommes susceptibles d’être confrontés.

Partager des outils et méthodes permettant d’optimiser la qualité de nos entretiens en tant qu’appréciateur mais également en tant qu’apprécié.

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